Στυλιανός στο onlarissa.gr: «Λένε ότι δεν έχω λεφτά και είμαι μπροστινός – Βρείτε μου μπροστινό με εννέα ΑΦΜ» (video)

«Δεν έχει χρήματα», «είναι μπροστινός», «πίσω του βρίσκεται ο Νταβέλης», «η ΑΕΛ θα γίνει υποκατάστημα αθηναϊκής ομάδας», «δεν είναι ΑΕΛ, αλλά ΑΕΚ και έχει σουίτα στο γήπεδό της». Μία μόλις εβδομάδα μετά την είσοδό του στην ΠΑΕ ΑΕΛ, ο Ζήσης Στυλιανός καλείται ήδη να απαντήσει σε όλα τα σενάρια και τους ψιθύρους που κυκλοφορούν στην πόλη.

Ο νέος ιδιοκτήτης των «βυσσινί» ανοίγει τα χαρτιά του στο onlarissa.gr και στον δημοσιογράφο Ανδρέα Γιουρμετάκη, μιλώντας χωρίς περιστροφές για τα «τέρατα», όπως ο ίδιος χαρακτηρίζει όσα ακούγονται γύρω από το πρόσωπό του. Δηλώνει ότι διαθέτει εννέα ΑΦΜ και επιχειρήσεις στο όνομά του, παραπέμπει όσους αμφισβητούν την οικονομική του επιφάνεια στο ΓΕΜΗ και στο Υπουργείο Ναυτιλίας, ενώ ξεκαθαρίζει ότι η ΠΑΕ ΑΕΛ τού ανήκει απολύτως.

Παράλληλα, αποκαλύπτει τον Σωκράτη Οφρυδόπουλο για την τεχνική ηγεσία, θέτει ως πρώτη προτεραιότητα την οικονομική εξυγίανση, μιλά για αυστηρό προϋπολογισμό και διαφάνεια, αλλά δεν κρύβει ότι ο αγωνιστικός στόχος είναι η άνοδος στη Super League. Ζητά πίστωση χρόνου, προαναγγέλλει επένδυση στις ακαδημίες και εξηγεί γιατί δεν θέλει η ΑΕΛ να εξαρτάται οικονομικά από κανέναν Ζήση Στυλιανό ή οποιονδήποτε άλλο ιδιοκτήτη.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ Ανδρέα Γιουρμετάκη // ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: Γιάννης Μυλωνάς

Κύριε Στυλιανέ, είστε το πολυσυζητημένο πρόσωπο των ημερών στη Λάρισα και είναι πολλά αυτά που θέλει να μάθει ο κόσμος από εσάς. Γνωριζόμαστε εδώ και χρόνια, άρα δεν υπάρχει λόγος να τηρήσουμε κάποιους προσχηματικούς τύπους. Θα ξεκινήσω με ένα ερώτημα που απασχολεί τους Λαρισαίους: το ενδιαφέρον σας για την αγορά της ΑΕΛ υπήρχε από παλιά ή προέκυψε μετά τις τελευταίες εξελίξεις;

Υπήρχε ενδιαφέρον και παλαιότερα, όμως οι συνθήκες διαμορφώθηκαν με τέτοιον τρόπο, ώστε να ενδιαφερθώ πολύ πιο έντονα τώρα, όταν πλέον τα πράγματα είχαν φτάσει στο παρά πέντε για την ομάδα της πόλης μας.

Γνωρίζω, ως προσωπική μαρτυρία, ότι η σκέψη αυτή υπήρχε στο μυαλό σας εδώ και περίπου έναν με ενάμιση χρόνο. Ποιο ήταν το βασικό σας κίνητρο;

Το κίνητρο είναι ότι είμαι από τη Λάρισα, λόγω και της καταγωγής των γονιών μου. Όταν υπάρχει ένα σοβαρό πρόβλημα στην ΠΑΕ ή γενικότερα στην ΑΕΛ, αυτό επηρεάζει συνολικά την κοινωνία της Λάρισας. Επηρεάζει από τα καφέ και το θέατρο μέχρι τα δημοσιογραφικά γραφεία. Καλύπτει, δηλαδή, όλο το φάσμα της πόλης.

Έβλεπα μια κατάσταση που δεν μπορούσε να συνεχιστεί. Δυστυχώς, συνέβησαν και όσα έγιναν στην οικία του πρώην ιδιοκτήτη της ομάδας, γεγονότα τα οποία ήταν και παραμένουν απολύτως καταδικαστέα. Ο κόμπος είχε φτάσει στο χτένι και αποφάσισα να καταθέσω μια πρόταση στον προηγούμενο ιδιοκτήτη της ΑΕΛ, ώστε να πάρω το νήμα από το σημείο στο οποίο το άφησε ο κ. Νταβέλης.

Είστε 42 ετών και έχετε πραγματοποιήσει σημαντικά επενδυτικά βήματα, φτάνοντας σε ένα πολύ καλό οικονομικό επίπεδο. Γιατί, όμως, ένας επιχειρηματίας να θέλει να ασχοληθεί με την ΑΕΛ; Θέλει να χάσει στην ομάδα τα χρήματα που κέρδισε από τις υπόλοιπες δραστηριότητές του; Το ποδόσφαιρο θεωρείται συχνά μια τρύπα στην οποία πετάς χρήματα.

Θα διαφωνήσω ως έναν βαθμό.

Εκτός και αν υπάρχει ένα συγκεκριμένο επιχειρηματικό σχέδιο.

Υπάρχει. Σίγουρα δεν θέλω να χάσω χρήματα. Θεωρώ ότι, όταν μια ομάδα όπως η ΑΕΛ διοικείται σωστά, δεν είναι απαραίτητο να πετάξει κάποιος τεράστια ποσά στον κουβά.

Θέλω να μου βρείτε έναν «μπροστινό» που να έχει εννέα ΑΦΜ στο όνομά του, τις επιχειρήσεις που έχω εγώ και τη ναυτιλιακή μου εταιρεία. Όποιος θέλει μπορεί να απευθυνθεί στο Υπουργείο Ναυτιλίας και να δει σε ποιον ανήκει η Genoa Shipping. Είναι πολύ εύκολο στις ημέρες μας.

Ξεκινάτε, πάντως, αποδεχόμενος την πιθανότητα να χάσετε χρήματα.

Βεβαίως. Αυτή τη στιγμή προσπαθώ να συμμαζέψω την ΠΑΕ σε όλα τα επίπεδα. Έρχομαι από το γήπεδο και τα Δένδρα και βρισκόμαστε στη διαδικασία να βάλουμε σε τάξη το αγωνιστικό τμήμα, το προπονητικό επιτελείο και την οικονομική κατάσταση της εταιρείας. Προσπαθούμε να οργανώσουμε τα πάντα, ώστε να ξεκινήσουμε τον Σεπτέμβριο από μια πολύ καλύτερη αφετηρία.

Ως φίλαθλος, θα αισθανόμουν πιο άνετα εάν άκουγα έναν πρόεδρο να λέει ότι το ποδόσφαιρο είναι αθλητική αλλά και οικονομική δραστηριότητα, η οποία μπορεί να αποφέρει κέρδη. Ότι σκοπεύει να κερδίσει και, κερδίζοντας ο ίδιος, θα κερδίσει και η ομάδα, επειδή θα μετατραπεί σε μια υγιή επιχείρηση. Υπάρχει αυτό ως σχέδιο ή έρχεστε ως ένας καλός Σαμαρείτης, ο οποίος θα βάλει χρήματα επειδή δεν βρέθηκε κάποιος άλλος;

Υπάρχει αυτό το σχέδιο, αλλά είναι πάρα πολύ νωρίς για να σας πω λεπτομέρειες. Εάν το έκανα σήμερα, πιθανότατα θα σας κορόιδευα. Η πρώτη προτεραιότητα είναι η οικονομική εξυγίανση.

Από εκεί και πέρα, μακάρι να μπορέσουμε να δημιουργήσουμε ένα πραγματικό φυτώριο ποδοσφαιριστών. Εκεί βρίσκεται, άλλωστε, η δυνατότητα μιας ομάδας και ενός επενδυτή να δημιουργήσουν έσοδα.

Το φυτώριο, όμως, απαιτεί και φιλάθλους με υπομονή. Δεν μπορεί ο κόσμος από την πρώτη χρονιά να απαιτεί διαρκώς ανόδους και τίτλους. Η ΑΕΛ χρειάστηκε να δημιουργήσει ολόκληρη υποδομή για να φτάσει στο πρωτάθλημα του 1988, το οποίο κατέκτησε με έναν κορμό Λαρισαίων ποδοσφαιριστών. Υπάρχει, μάλιστα, ένα ανέκδοτο μεταξύ των βετεράνων της ομάδας, σύμφωνα με το οποίο οι παλαίμαχοι της ΑΕΛ σταματούν το 1990 και μετά αρχίζουν οι “μισθοφόροι”.

Ισχύει.

Δεν θα έπρεπε, λοιπόν, να ειπωθεί ξεκάθαρα στον κόσμο “κάντε υπομονή πέντε χρόνια, για να αξιοποιήσουμε το δυναμικό των ομάδων της Λάρισας και να χτίσουμε μια ΑΕΛ που δεν θα λειτουργεί σαν ασανσέρ, δεν θα ανεβοκατεβαίνει και δεν θα εξαρτάται από τα χρήματα του κάθε Στυλιανού”;

Το έχω ήδη πει σχεδόν παντού. Το ανέφερα και στη συνέντευξη Τύπου και σε συναδέλφους σας που με πλησίασαν. Δεν θέλω να υπάρχει εξάρτηση της ΑΕΛ από κανέναν Ζήση, από κανέναν Ανδρέα και από κανέναν Αχιλλέα.

Το καλύτερο για την ομάδα είναι να έχει μηδενικά χρέη και ο άνθρωπος που θα έρθει μετά από εμένα να μην παραλάβει οφειλές. Να παραλάβει, στη χειρότερη περίπτωση, ελάχιστα χρέη ή, ακόμη καλύτερα, μια κερδοφόρα ΠΑΕ. Μόνο έτσι θα μπορέσουμε να πάμε την ΑΕΛ σε άλλο επίπεδο και να σταματήσουν τα γνωστά σκαμπανεβάσματα.

Στο θέμα των ποδοσφαιριστών χρειάζεται υπομονή. Έχω παρακολουθήσει αρκετά παιδιά από την Κ-17 και την Κ-19 και υπάρχει καλό υλικό. Θα πρέπει, όμως, να γίνει ένα ευρύτερο «παιδομάζωμα» τόσο από τη Λάρισα και τα περίχωρά της όσο και από άλλες πόλεις.

Πιστεύω ότι ο κόσμος καταλαβαίνει τι σημαίνει να μιλάμε για παιδιά 13, 14, 15 ή 17 ετών. Δεν είναι ανόητος. Θα πρέπει, επομένως, να μας δοθεί πίστωση χρόνου.

Αυτό ζήτησα και τις προηγούμενες ημέρες, όταν εμφανίστηκα σε διάφορα μέσα ενημέρωσης. Βγήκα μπροστά σε μια πολύ δύσκολη κατάσταση. Θα κάνουμε λάθη, να είστε βέβαιος γι’ αυτό. Δεν υπάρχει περίπτωση να μη γίνουν λάθη. Θέλω, όμως, η κριτική να είναι δίκαιη και να συνοδεύεται από προτάσεις. Η κριτική αφ’ υψηλού δεν μου άρεσε ποτέ.

Σήμερα, βέβαια, η κριτική δεν γίνεται μόνο αφ’ υψηλού. Μέσω των μέσων κοινωνικής δικτύωσης ασκείται και από τη βάση.

Συμφωνώ και δεν έχω κανένα πρόβλημα με αυτό. Γι’ αυτό άνοιξα και τα σχόλια στην επίσημη σελίδα της ΠΑΕ ΑΕΛ. Νομίζω ότι ο κόσμος το χάρηκε και το εξέλαβε ως μια θετική κίνηση. Ό,τι και αν γράφεται, δεν πρόκειται να κλείσω τα σχόλια. Σας δίνω τον λόγο μου γι’ αυτό.

Υπάρχει, πάντως, ένα συγκεκριμένο ιστορικό στην ΑΕΛ. Οι περισσότεροι από όσους αναμείχθηκαν με την ομάδα φαίνεται ότι τελικά το μετάνιωσαν. Έφυγαν εξαιτίας της πίεσης ή της αγνωμοσύνης ενός μέρους της κοινωνίας και, όταν αποχώρησαν, έδειχναν ανακουφισμένοι. Ακόμη και η οικογένεια Καντώνια, επί των ημερών της οποίας η ΑΕΛ κατέκτησε το πρωτάθλημα, βρέθηκε την επόμενη χρονιά αντιμέτωπη με γκρίνια επειδή η ομάδα ήταν έκτη και δεν κατακτούσε ξανά τον τίτλο. Δεν σας φοβίζει αυτό;

Αυτό συμβαίνει και σε άλλες ομάδες. Δεν αποτελεί αποκλειστικό φαινόμενο της ΑΕΛ. Θα ήθελα η δική μας περίπτωση να αποτελέσει εξαίρεση.

Από εκεί και πέρα, όταν κάνεις μια φιλότιμη προσπάθεια και λες την αλήθεια στον κόσμο, θα υπάρχουν πάντοτε άνθρωποι που θα έχουν διαφορετική άποψη και θα πιστεύουν κάτι άλλο.

Ήδη ακούγονται διάφορα για εμένα, πριν καν συμπληρωθεί μία εβδομάδα. Σήμερα κλείνουμε ακριβώς μία εβδομάδα από τη συνέντευξη Τύπου και ακούγονται τέρατα. Δεν γνωρίζω ποιοι τα διακινούν, αλλά δεν με ενδιαφέρει.

Όταν έρθει κάποτε η στιγμή της αποχώρησής μου, θέλω να γνωρίζω μέσα μου ότι έδωσα τα πάντα.

Εγώ δεν είδα κανέναν από αυτούς που δηλώνουν τόσο «βυσσινί» να εμφανίζεται και να ενδιαφέρεται πραγματικά για την ΑΕΛ. Το πόσο αγαπάει κάποιος την ομάδα δεν αποδεικνύεται από τα λόγια, αλλά από τις πράξεις.

Αναφέρεστε επανειλημμένα στον άνθρωπο στον οποίο θα παραδώσετε στο μέλλον την ομάδα. Αυτό σημαίνει ότι θεωρείτε τον εαυτό σας προσωρινό;

Όχι, δεν είμαι προσωρινός. Σε μια σκυταλοδρομία, όμως, η σκυτάλη κάποια στιγμή πρέπει να παραδοθεί στον επόμενο. Κάπου θα την παραδώσω και εγώ, όπως συνέβη με τους προκατόχους μου. Κανείς δεν παραμένει για πάντα.

Όταν και εφόσον έρθει εκείνη η ώρα, θέλω να είμαι εντάξει με τον εαυτό μου και να γνωρίζω ότι προσπάθησα και έκανα το καλύτερο δυνατό.

Αυτή η στάση δείχνει μετριοπάθεια. Απέναντί σας, όμως, υπάρχει συχνά ένα ανθρωποφαγικό περιβάλλον. Μιλήσατε για “τέρατα” που ακούγονται γύρω από το πρόσωπό σας. Ας εξετάσουμε ένα προς ένα ορισμένα από αυτά. Το πρώτο λέει ότι δεν έχετε χρήματα και ότι είστε “μπροστινός” κάποιου άλλου. Τι απαντάτε;

Θέλω να μου βρείτε έναν «μπροστινό» που να έχει εννέα ΑΦΜ στο όνομά του, τις επιχειρήσεις που έχω εγώ και τη ναυτιλιακή μου εταιρεία. Όποιος θέλει μπορεί να απευθυνθεί στο Υπουργείο Ναυτιλίας και να δει σε ποιον ανήκει η Genoa Shipping. Είναι πολύ εύκολο στις ημέρες μας.

Το ίδιο ισχύει και για τις υπόλοιπες επιχειρήσεις μου.

Αυτό αποδεικνύει οικονομική δραστηριότητα και επάρκεια. Δεν αποκλείει, όμως, θεωρητικά το ενδεχόμενο να σας πλησίασε, για παράδειγμα, ο κ. Ηλιόπουλος και να σας είπε “πήγαινε στη Λάρισα για να κάνουμε την ΑΕΛ υποκατάστημα”.

Καταρχάς, δεν γνωρίζω τον κ. Ηλιόπουλο. Από εκεί και πέρα, στο ποδόσφαιρο οι σχέσεις και οι συνεργασίες μπορεί να αλλάζουν από αγώνα σε αγώνα ή από σεζόν σε σεζόν. Αυτό δεν μου λέει κάτι.

Εγώ κάνω τη δική μου προσπάθεια. Δεν έχω να αποδείξω σε κανέναν αν διαθέτω χρήματα ή όχι. Ο καθένας μπορεί να μπει στο ΓΕΜΗ ή ακόμη και να κάνει μια απλή αναζήτηση στο διαδίκτυο. Μπορεί να δει ποιες επιχειρήσεις έχω, τους τζίρους και όλα τα υπόλοιπα στοιχεία.

Δεν με απασχολεί τι μπορεί να λέει ο καθένας. Οι «μπροστινοί», πάντως, συνήθως δεν έχουν τίποτε στο όνομά τους. Το να έχει ένας υποτιθέμενος «μπροστινός» επιχειρήσεις και περιουσιακά στοιχεία στο όνομά του είναι λίγο δύσκολο.

Το δεύτερο “τέρας” λέει ότι δεν είστε ΑΕΛ, αλλά ΑΕΚ και ότι διαθέτετε σουίτα στο γήπεδο της ΑΕΚ. Για κάποιους αυτό αποτελεί σχεδόν έγκλημα καθοσιώσεως, αν και από την ΑΕΛ έχουν περάσει άνθρωποι, όπως ο Αλέξης Κούγιας, ο οποίος είχε διατελέσει πρόεδρος σε πολλές διαφορετικές ομάδες. Τι απαντάτε;

Για εμένα δεν έχει σημασία τι ομάδα υποστήριζε κάποιος όταν μεγάλωνε, αν ήταν ΑΕΛ, αν υποστήριζε κάποια άλλη ομάδα ή αν άλλαξε στην πορεία.

Σημασία έχει ποιος είναι διατεθειμένος να δώσει είτε τα χρήματά του είτε την ψυχή του για την πόλη στην οποία μεγάλωσε. Σε πολλές οικογένειες ο πατέρας μπορεί να είναι ΑΕΚ, το ένα παιδί Ολυμπιακός και το άλλο Παναθηναϊκός. Στην πορεία μπορεί να καταλήξουν να υποστηρίζουν την ίδια ομάδα.

Εγώ απέδειξα με τις πράξεις μου ότι αγαπώ πρώτα την πόλη μου και στη συνέχεια την ΑΕΛ. Εάν υπήρχε κάποιος που ήταν τόσο πολύ ΑΕΛ και παρέμενε κρυμμένος όλον αυτόν τον καιρό, ενώ μπορούσε να πάρει την ομάδα, κακώς δεν το έκανε.

Εγώ δεν είδα κανέναν από αυτούς που δηλώνουν τόσο «βυσσινί» να εμφανίζεται και να ενδιαφέρεται πραγματικά για την ΑΕΛ. Το πόσο αγαπάει κάποιος την ομάδα δεν αποδεικνύεται από τα λόγια, αλλά από τις πράξεις.

Περνώντας στα πρακτικά ζητήματα, θα υπάρχει καθαρά επιχειρηματική διαχείριση της ομάδας ή μια διοίκηση που, όταν πιέζεται από τους φιλάθλους, θα υποχωρεί και θα ξοδεύει περισσότερα χρήματα; Ένα επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να προβλέπει δαπάνες ενός εκατομμυρίου ευρώ, με στόχο να υπάρχει συγκεκριμένη απόδοση. Στο ποδόσφαιρο, όμως, η πίεση συχνά οδηγεί σε επιπλέον έξοδα και τελικά σε ελλείμματα.

Θα υπάρχει επιχειρηματικό σχέδιο. Δεν μπορεί να γίνει διαφορετικά. Η ΠΑΕ βρίσκεται αυτή τη στιγμή σε μια πάρα πολύ δύσκολη κατάσταση. Εάν ξεφύγουμε έστω και λίγο, μπορεί να φτάσουμε σε ένα σημείο από το οποίο δεν θα υπάρχει επιστροφή.

Δεν θέλω να ακολουθήσουμε την τακτική που ακολουθούσαμε για χρόνια και ως χώρα: να υπόσχομαι, να βάζω χρήματα χωρίς όριο, να μην πετυχαίνουμε τους στόχους και η ΠΑΕ ΑΕΛ να καταλήγει να χρωστά τα διπλάσια ή τα τριπλάσια.

Τι θα σήμαινε, για παράδειγμα, να ανεβούμε στη Super League ή να κατακτήσουμε ένα Κύπελλο, αλλά την ίδια στιγμή η ομάδα να χρωστά δέκα εκατομμύρια ευρώ; Θα σήμαινε ότι τα επόμενα 20 χρόνια μπορεί να παίζουμε στη Γ΄ Εθνική, επειδή δεν θα βγαίνει ο προϋπολογισμός.

Δεν πρόκειται να κάνω τέτοια άλματα. Θα προσπαθήσω, με όλες μου τις δυνάμεις, να νοικοκυρέψω την ΠΑΕ. Γι’ αυτό ζήτησα και τη συνεισφορά του κόσμου μέσα από τα εισιτήρια διαρκείας, αλλά και τη στήριξη των επιχειρηματιών που ήδη με έχουν αγκαλιάσει και τους ευχαριστώ πάρα πολύ. Θέλω να είμαι βέβαιος ότι θα είμαστε όλοι μαζί σε αυτή την προσπάθεια.

Θα υπάρχει διαφάνεια στην ομάδα;

Η διαφάνεια αποτελεί την πρώτη προτεραιότητα. Το έχω ζητήσει ξεκάθαρα από όλους τους συνεργάτες μου.

Ανακοινώσαμε ήδη τον κ. Κυργιάκο και τον κ. Μπελεβώνη, ενώ αύριο θα ανακοινώσουμε και τον προπονητή.

Θα είναι τελικά ο Σωκράτης Οφρυδόπουλος;

Θα είναι ο Σωκράτης Οφρυδόπουλος. Είναι η πρώτη φορά που το λέω δημοσίως.

Θα υπάρχει ένας συγκεκριμένος προϋπολογισμός, ο οποίος θα τηρείται κατά γράμμα. Παράλληλα, θα υπάρχει διαφάνεια και ως προς την αποπληρωμή των χρεών.

Ο Ζήσης Στυλιανός ή η ΠΑΕ ΑΕΛ θα βγαίνει και θα ενημερώνει, για παράδειγμα, ότι «σήμερα πληρώσαμε 100.000 ευρώ στο ΙΚΑ για παλιές οφειλές». Αυτή τη στιγμή κάνω όλες τις απαραίτητες ενέργειες, ώστε η ΠΑΕ να γίνει διαχειρίσιμη και να μη βρεθούμε εκτός στόχων.

Η ομάδα είναι απολύτως δική μου

Άρα, στο πρώτο πλάνο βρίσκεται η οικονομική εξυγίανση, ώστε αργότερα να χτιστεί μια υγιής επιχείρηση. Ποια, όμως, μπορεί να είναι η αγωνιστική υπόσχεση προς τους φιλάθλους; Κανένας φίλαθλος δεν ενθουσιάστηκε μόνο με την εξυγίανση. Ο Γιάννης Αλαφούζος, για παράδειγμα, έβαλε εκατομμύρια στον Παναθηναϊκό και τον εξυγίανε, αλλά οι φίλαθλοι εξακολουθούν να τον αποδοκιμάζουν επειδή δεν κατακτά το πρωτάθλημα. Είναι στόχος η άνοδος στη Super League από την πρώτη χρονιά;

Θα προσπαθήσουμε από φέτος να ανεβούμε στη Super League. Αυτή τη στιγμή δημιουργούμε έναν κορμό από νέους και ταλαντούχους ποδοσφαιριστές, οι οποίοι έχουν τη δίψα να αγωνιστούν στην πρώτη κατηγορία, αλλά και να φορέσουν τη φανέλα της ΑΕΛ.

Η ΑΕΛ δεν είναι μια οποιαδήποτε ομάδα της Β΄ Εθνικής. Τα βλέμματα της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης είναι στραμμένα επάνω της. Γι’ αυτό είναι ευκολότερο να έρθουν ποδοσφαιριστές στην ΑΕΛ, ακόμη και με λιγότερα χρήματα ή μικρότερες απαιτήσεις.

Προσπαθούμε να δημιουργήσουμε μια σύμπραξη προπονητή, τεχνικού διευθυντή και ποδοσφαιριστών, ώστε αυτή η μαγιά να μας καταστήσει ανταγωνιστικούς και να μας οδηγήσει στη Super League.

Τα πράγματα, όμως, δεν είναι τόσο απλά. Στη Β΄ Εθνική συμβαίνουν περίεργα πράγματα. Κατά κανόνα βλέπουμε να ανεβαίνουν ομάδες που προπονεί ένας συγκεκριμένος προπονητής, ενώ πολλές φορές φαίνεται να γνωρίζουν κάποιοι εκ των προτέρων ποιες ομάδες θα πρωταγωνιστήσουν. Αυτά συμβαίνουν.

Φέτος, όμως, θα υπάρχει ένας ενιαίος όμιλος και περισσότεροι αγώνες, επομένως περιμένω τα πάντα.

Αυτή τη στιγμή, μάλιστα, συζητείται στην Αθήνα εάν θα υπάρξουν playoffs και playouts στη Super League 2. Έχω στείλει τον κ. Χριστακόπουλο για να με εκπροσωπήσει, επειδή δεν έχει ακόμη συγκροτηθεί το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της ΠΑΕ.

Πότε αναμένεται να αλλάξει το Διοικητικό Συμβούλιο;

Λογικά προς το τέλος του μήνα, λόγω των εγγράφων που πρέπει να ανταλλαχθούν με την ΕΠΟ και της διαδικασίας αδειοδότησης για τη νέα αγωνιστική περίοδο.

Εάν άλλαζα αυτή τη στιγμή το Διοικητικό Συμβούλιο, υπήρχε κίνδυνος να δημιουργηθεί πρόβλημα στην αδειοδότηση της ομάδας. Πρόκειται για ένα καθαρά διαδικαστικό θέμα.

Ο κόσμος δεν χρειάζεται να ανησυχεί επειδή δεν έχει αλλάξει ακόμη το Διοικητικό Συμβούλιο ή επειδή δεν εμφανίζομαι εγώ ή κάποιος εκπρόσωπος και δικηγόρος μου στη σύνθεσή του.

Η ομάδα είναι, επομένως, απολύτως δική σας;

Ναι, είναι απολύτως δική μου.

Σε ό,τι αφορά τις σχέσεις με τις μεγάλες αθηναϊκές και τις υπόλοιπες ισχυρές ομάδες, υπάρχει πάντοτε η αίσθηση ότι “θα μας κρατήσει στην κατηγορία ο Μαρινάκης”, “θα μας ρίξει ο Σαββίδης” ή “θα μας ανεβάσει ο Ηλιόπουλος”. Αποτελεί αυτό ένα υπαρκτό πρόβλημα και, εάν ναι, πώς μπορεί να αντιμετωπιστεί;

Δεν θεωρώ ότι είναι τόσο έντονο στη Β΄ Εθνική όσο στην πρώτη κατηγορία. Στη Super League 2 θα δώσουμε τη μάχη μας για να ανεβούμε.

Το τι θα συμβεί στη συνέχεια είναι μια διαφορετική συζήτηση. Βλέπετε τι γίνεται τις τελευταίες ημέρες στη Super League 1. Κάποιος μπορεί τη μία χρονιά να είναι φίλος με κάποιον και την επόμενη να είναι εχθρός του.

Η ομάδα θα διοικείται από την Αθήνα, όπου βρίσκεται η έδρα των επιχειρήσεών σας, ή από τη Λάρισα;

Από την Αθήνα, αλλά θα βρίσκομαι πολύ συχνά στη Λάρισα.

Φαντάζομαι ότι αυτή την περίοδο δεν σας απομένει σχεδόν καθόλου χρόνος για τις υπόλοιπες επιχειρηματικές σας δραστηριότητες.

Είμαι συνεχώς πέρα-δώθε. Τη διαδρομή την έχουμε κάνει πλέον σαν να πηγαίνουμε από τη Γλυφάδα στο Κολωνάκι και από το Κολωνάκι στη Γλυφάδα.

Πώς θεωρείτε ότι αντέδρασε ο κόσμος στην παρουσία σας; Από τη μία υπάρχουν εκείνοι που σας περιμένουν ως λυτρωτή, κάτι που είναι επικίνδυνο και για εσάς, επειδή δημιουργεί την προσδοκία ότι θα βάλετε πολύ βαθιά το χέρι στην τσέπη. Από την άλλη, υπάρχουν οι αμφισβητίες που λένε ότι είστε μπροστινός, ότι δεν έχετε χρήματα, ότι πίσω σας βρίσκεται ο Νταβέλης ή ότι δεν έχει ξεκαθαρίσει το ιδιοκτησιακό τοπίο. Έχετε ζυγίσει εάν υπερισχύουν οι θετικές ή οι αρνητικές αντιδράσεις;

Από όσα βλέπω στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, αλλά και από την επαφή μου με τον κόσμο στους δρόμους της Λάρισας, υπάρχει θετική ανταπόκριση.

Είναι απολύτως λογικό να περιμένουν όλοι να δουν τις επόμενες κινήσεις μου, τις μεταγραφές, τις εξελίξεις με το γήπεδο και το κατά πόσο θα μπορέσω να βάλω ορισμένα πράγματα σε σειρά.

Προσπαθούμε, τόσο το τεχνικό όσο και το διοικητικό επιτελείο, να αντιμετωπίσουμε πολλές καταστάσεις, τις οποίες δεν βρήκαμε όπως τις περιμέναμε. Υπάρχει πάρα πολλή δουλειά μπροστά μας.

Σε ό,τι αφορά τα υπόλοιπα, για το εάν είμαι «μπροστινός» ή όχι, όποιος θέλει, επιθυμεί και μπορεί να αγοράσει την ΑΕΛ, μπορώ να του πουλήσω τις μετοχές. Κανένα πρόβλημα.

Σας ευχαριστώ πολύ για τη συζήτηση και σας εύχομαι καλή επιτυχία.

Εγώ σας ευχαριστώ πολύ.

Μπορείτε να δείτε ολόκληρη τη συνέντευξη εδώ: