Unilever: Τι σημαίνει για την ελληνική αγορά το deal με την McCormick

Η συμφωνία που ανακοίνωσαν Unilever και McCormick αναμένεται να… ξαναγράψει τον κλάδο των τροφίμων σε παγκόσμια κλίμακα. Τι σημαίνει όμως για την Ελλάδα; Πόσο θα ανατρέψει τους σημερινούς συσχετισμούς στην αγορά;

Ο Γιώργος Τζαβάρας, General Manager Unilever Greece, Cyprus, Balkans & Baltics μιλώντας στο 16ο Food Retail Conference που διοργάνωσε η Boussias Events εξήγησε ότι το deal προέκυψε από την απόφαση της Unilever να διαχωρίσει το τμήμα τροφίμων από τις υπόλοιπες δραστηριότητες και να δημιουργήσει μια νέα εταιρεία σε συνεργασία με τη McCormick.

Tο τμήμα τροφίμων της Unilever αποκτά νέα δυναμική μέσα από τη συνεργασία με τη McCormick

Αυτή η νέα οντότητα θα έχει κύκλο εργασιών περίπου 20 δισεκατομμυρίων δολαρίων, με τη Unilever να διατηρεί το 65% και τη McCormick το 35%. Το υπόλοιπο business της Unilever, που περιλαμβάνει Home Care και Personal Care θα παραμείνει ως έχει, με κύκλο εργασιών 39 δισ. ευρώ διατηρώντας την έδρα στο Λονδίνο.

Πρόκειται για μια στρατηγική κίνηση που δίνει στην Unilever τη δυνατότητα να εστιάσει περισσότερο στις δραστηριότητες που παραμένουν στον πυρήνα της, ενώ το τμήμα τροφίμων αποκτά νέα δυναμική μέσα από τη συνεργασία με τη McCormick.

«Αυτή τη στιγμή δεν μπορούμε να πούμε με ακρίβεια πώς θα επηρεαστεί η ελληνική αγορά», ανέφερε ο κ. Γιώργος Τζαβάρας, General Manager Unilever Greece, Cyprus, Balkans & Baltics

Τι σημαίνει για την ελληνική αγορά το deal Unilever – McCormick

Όπως επεσήμανε ο κ. Τζαβάρας, η McCormick δεν δραστηριοποιείται στην Ελλάδα, ενώ η Unilever έχει ισχυρή παρουσία στον κλάδο τροφίμων, που αντιπροσωπεύει σημαντικό μέρος του τζίρου της. Το deal αναμένεται να δημιουργήσει δύο εταιρείες στην ελληνική αγορά: μία που θα διαχειρίζεται τα προϊόντα Personal και Home Care και μία νέα οντότητα τροφίμων σε συνεργασία με τη McCormick.

Η συνεργασία με τη McCormick φέρνει τεχνογνωσία και πρόσβαση σε νέες αγορές, ενώ η Unilever διατηρεί τον έλεγχο της νέας οντότητας με πλειοψηφικό μερίδιο.

«Αυτή τη στιγμή δεν μπορούμε να πούμε με ακρίβεια πώς θα επηρεαστεί η ελληνική αγορά», ανέφερε ο κ. Τζαβάρας. «Το σημαντικό είναι ότι η παραγωγή τροφίμων στην Ελλάδα παραμένει, και η νέα εταιρεία θα αξιοποιήσει την υπάρχουσα υποδομή». Οι πρώτες κινήσεις αναμένονται άμεσα, καθώς το πλάνο είναι να ολοκληρωθεί η διαδικασία μέχρι τα μέσα του 2027, με στόχο η νέα εταιρεία να ξεκινήσει πλήρως λειτουργική πριν από το τέλος του έτους.

Η ελληνική αγορά θα παρακολουθεί στενά την εξέλιξη, καθώς η νέα εταιρεία τροφίμων θα αποτελέσει έναν σημαντικό παίχτη με αναβαθμισμένο προφίλ και νέα δυναμική

Στρατηγική και προοπτική

Η δημιουργία της νέας εταιρείας δεν αφορά μόνο την αναδιάταξη των επιχειρηματικών μονάδων. Στόχος είναι η ανάπτυξη σε κλίμακα, η αύξηση της αποδοτικότητας και η μεγιστοποίηση της αξίας του τμήματος τροφίμων. Η συνεργασία με τη McCormick φέρνει τεχνογνωσία και πρόσβαση σε νέες αγορές, ενώ η Unilever διατηρεί τον έλεγχο της νέας οντότητας με πλειοψηφικό μερίδιο.

Η βασική αλλαγή θα είναι ότι πλέον η συνεργασία δεν θα γίνεται με μία εταιρεία αλλά ουσιαστικά με δύο διαφορετικές οντότητες

Ο Τζαβάρας σημειώνει ότι οι δυο ομάδες είναι εκπαιδευμένες και έτοιμες να δουλέψουν για την ολοκλήρωση της συμφωνίας. Πρόκειται για μια στρατηγική που θα καθορίσει τις εξελίξεις στον κλάδο τροφίμων, τόσο σε διεθνές επίπεδο όσο και στην Ελλάδα, χωρίς να αλλάζει όμως την ισχυρή παρουσία της Unilever στην ελληνική αγορά. Tο deal όπως είπε ο κ. Τζαβάρας αναμένεται να ολοκληρωθεί μέσα στο 2027. Η ελληνική αγορά θα παρακολουθεί στενά την εξέλιξη, καθώς η νέα εταιρεία τροφίμων θα αποτελέσει έναν σημαντικό παίχτη με αναβαθμισμένο προφίλ και νέα δυναμική.

O CEO της ΑΒ Βασιλόπουλος, Νίκος Λαβίδας περιέγραψε την deal Unilever – McCormic ως μια γνώριμη διαδικασία για τον κλάδο και όχι ως κάτι πρωτόγνωρο

Η αντίδραση των retailers

Πώς όμως βλέπει το λιανεμπόριο τη συγκεκριμένη εξέλιξη; Την απάντηση έδωσε ο CEO της ΑΒ Βασιλόπουλος, Νίκος Λαβίδας, ο οποίος περιέγραψε την εξέλιξη ως μια γνώριμη διαδικασία για τον κλάδο και όχι ως κάτι πρωτόγνωρο. «Δεν είναι κάτι καινούργιο. Έχει συμβεί πάρα πολλές φορές στο παρελθόν», σημείωσε, υπενθυμίζοντας ότι αντίστοιχες κινήσεις διαχωρισμού επιχειρηματικών μονάδων έχουν υπάρξει και σε άλλες πολυεθνικές, όπως στην περίπτωση της Kraft, όταν διαχωρίστηκε το κομμάτι του τροφίμου.

Tο deal αναμένεται να ολοκληρωθεί μέσα στο 2027

Όπως ανέφερε ο Νίκος Λαβίδας στο συνέδριο του 16ου Food Retail Conference για αλυσίδες όπως η ΑΒ, η βασική αλλαγή θα είναι ότι πλέον η συνεργασία δεν θα γίνεται με μία εταιρεία αλλά ουσιαστικά με δύο διαφορετικές οντότητες. Αυτό σημαίνει ξεχωριστές εμπορικές συμφωνίες, διαφορετικές διαδικασίες προμηθευτών, νέα κωδικολόγια στα συστήματα και ενδεχομένως νέα μοντέλα διαπραγμάτευσης σε επίπεδο κατηγοριών.